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人力资源管理学校怎么样

发布日期:2015-11-26  浏览次数:42
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   现在无论走在何处,都随从可见玩手机,人与人交流的越来越少,朋友近在眼前,却用聊天工具代替与人接触,因为很多人不知道怎么和人接触,选择人力资源管理专业,学会怎么和人相处,学会企业管理。那么选择人力资源管理专业,学校怎么样呢?

  科类:文理兼收

  学制:3 年

  招生计划:50 人

  技能教育费用:5800元/年

人力资源管理学校怎么样

  主要课程

  组织行为学、劳动经济学、企业文化、经济法沟通管理、管理信息系统、培训管理、企业人力资本管理、人力资源战略与规划等。

  培养目标

  本专业学生将掌握现代企业管理及经济、法律等方面的知识,具备较高的综合素质,能够在各类工商企业和其他组织中从事人力资源开发管理、行政管理等工作。

  核心能力

  1、 获取力

  人力资源部门要能够根据企业不同阶段的发展所需,做好企业组织架构设计、岗位工作分析,人力资源需求预测,有针对性提出人力资源招聘、测评、面试、录用方案和制度,帮助企业适时找到合适的人才和新员工,以确保企业经营之需。

  2、整合力

  人力资源部门必须具有强大的整合能力。通过企业文化的宣传,核心价值观的贯彻,企业管理制度的设计,人际的有效沟通,矛盾的协调化解,来使企业的高层、中层、基层形成合力,保持统一的理念、统一的目标、统一的行为,形成团队凝聚力和向心 力。发挥整体协同优势,提高企业核心竞争力。

  3、 稳定力

  人力资源部的功能就是要通过设计合适的绩效管理制度、薪酬福利制度和员工关系管理制度等有效实施,来保持员工的工作积极性、主动性和创造力。并且要在工作中维护员工的权益,遵守国家劳动法律法规,为员工营造安全、健康、舒适的工作环境,以稳定员工队伍,增强员工的满意度和使命感、自豪感。

  4、 评估力

  企业员工最怕的是公司不能够给予恰如其分的评价。员工的人品、态度、能力、劳动成果、工作绩效都希望企业和领导能给予正确评价,所以在实施奖惩、任用晋升、管理决策时能做到正确有依据。

  5、 教导力

  人力资源部门是企业能力提升的发动机。通过设计良好的培训制度,职业生涯规划管理制度,对人才提供可持续发展的能力培训和职业发展路径引导是人力资源部的重要责任。员工的职业发展、能力提升、价值贡献都来源于对员工有针对性的规划、教导和培育。


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