细说人力资源部缓慢招聘带来的影响_四川大学龙泉校区(职业技术学院)
 
 
 
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细说人力资源部缓慢招聘带来的影响

发布日期:2015-12-30  浏览次数:46
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   在招聘活动中,很多领导人都把重点放在降低招聘费用上,却不去想如何缩短招聘时间。这也是人力资源部门需要着重考虑的一点,要知道,缓慢招聘对大多数公司的影响不仅浪费更好的金钱,还会错失很多的人才。今天四川职业技术学校的老师就来给大家讲解一下缓慢招聘对企业的影响及应该吸取的教训!

  在招聘过程的最后阶段你将错过大部分高需求的候选人。当目前被雇佣的优秀员工决定进入就业市场时,他们可能很快就被淹没在聘用请求和录用通知书中,这意味着他们通常只会在就业市场中呆几天时间。所以,如果招聘过程拖得过长,最受欢迎的潜在人选将有很多机会迅速做出接受录用的决定,而你却仍然在招聘过程的半道上。你的热门候选人一定会收到备选录用通知,而且他们将被迫作出决定是否接受即将到期的“当前通知”,而不是等待你的公司“可能的未来通知”。即使你已经把他们当作了申请人,但是当你到达延长的招聘过程的最后阶段时,仍然能聘用他们的可能性几乎为零(例外情况是你碰巧有一个像谷歌这样的超强的就业品牌)。

细说人力资源部缓慢招聘带来的影响

  应学到的教训是:当你与其它公司就目前被雇佣的“高需求”顶尖人才进行竞争时,招聘速度是最重要的。你必须快速地招聘,因为如果你不这样做,在你有时间做出招聘决定之前,竞争对手将从市场中带走这位顶尖人才。

  缓慢招聘不能提高你雇佣的人的质量。你可能会认为,花费更多的时间做出招聘决定会招聘到更好的员工,因为你有更多的时间来收集信息、收集反馈并仔细考虑候选人。不幸的是,缓慢的招聘有相反的效果。你花的时间越长,质量越低(即新员工的“工作表现”越差)。这个下降的主要原因是,随着招聘过程的延长,所有的热门候选人都可能会退出,只留下那些较差的可供选择。大多数管理者没有意识到所有热门候选人退出带来的次级影响,因为你最终招聘到的人所在的剩余候选人池现在可能只包含平均水平和较差的候选人。结果,做出决策的额外时间被你只能收集平均水平候选人的信息的事实否定了。

  应学到的教训是:当你只能招聘平均水平或略高于平均水平的候选人时,缓慢招聘实际上会使你的公司在很长一段时间内遭到失败。

  如果你正在学习人力资源管理,这些小细节千万不能松懈,虽然从眼前利益来看对公司确实是在挖掘人才,但是从长远看,不仅浪费了时间也会浪费钱财,还白白错失很多优秀人才,希望同学们对这些小细节要重视起来!


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